México tiene un mensaje claro sobre la mesa: invertir en energía eléctrica no es opcional si queremos sostener el nearshoring y la ola de IA. BlackRock viene diciendo que, en 2026, el capital global se está moviendo hacia proveedores de energía e infraestructura; traducido al español de la calle, sin luz suficiente y confiable nos vamos a quedar viendo cómo otros se llevan la fábrica y el centro de datos. Urge invertir en energía eléctrica, y urge con reglas claras.
La incómoda realidad es que el sistema eléctrico mexicano está justo. Los ejecutivos del sector aseguran que los ambiciosos objetivos de capacidad de México solo caminarían con inversión privada y certidumbre regulatoria.
No es ideología, son cuentas: más demanda, más transmisión y almacenamiento, y un esquema que remunere la capacidad. Sin eso, el nearshoring se vuelve powerpoint.
Mercado en modo “power-first”
El gobierno ya probó el primer bocado con licitaciones para nueva generación y líneas, un guiño al capital que busca proyectos bancables. La señal es correcta, pero insuficiente si no se acelera la interconexión y se despejan cuellos de permisos. BlackRock, por su parte, lee que la IA está redibujando la cadena de valor: electricidad primero, todo lo demás después. Eso implica priorizar proyectos con entrega real de megavatios, no promesas.
Qué debe pasar ya
Prioridades con reloj en mano: 1) más generación firme y renovable con almacenamiento, 2) expansión de transmisión para llevar potencia donde nace el empleo, 3) esquemas mixtos (APPs, contratos de capacidad) que atraigan capital institucional. La industria no está pidiendo subsidios, sino reglas que paguen por disponibilidad y flexibilidad.
Si México quiere el siguiente salto de inversión, tiene que invertir en energía eléctrica, y cerrar la pinza con certidumbre legal para que el dinero de largo plazo —el que BlackRock representa— se anime a cruzar la línea. Objetivo y sin drama: luz barata, limpia y a tiempo. Todo lo demás, ruido.
