En un escenario de crisis como el que ha atravesado el mundo en la actual contingencia sanitaria, las oportunidades de salir fortalecido son difíciles de encontrar y lograrlo en términos de negocios depende de muchos factores, como son el reto de innovar y adaptarse al cambio, como lo ha hecho FUNO.
En el caso de las Fibras, han desarrollado distintas estrategias para mantenerse en operación en sus sectores, pese a un panorama adverso.
Para FUNO (Fibra Uno), primer y más grande Fideicomiso de Inversión en Bienes Raíces en México, las crisis han permitido demostrar su fortaleza.
Con un modelo de negocio que logra tener un balance positivo para inversionistas, inquilinos y proveedores.
Como lo recuerda André El-Mann, CEO de FUNO, las Fibras que en México son equivalentes a los Real Estate Investment Trust (REIT) que existen en Estados Unidos desde hace medio siglo:
Han permitido al público inversionista gozar de buenos rendimientos, incluso en momentos complicados.
Desde que FUNO se hizo pública en 2011, se creó una nueva oportunidad para que accionistas y el sector del real estate en el país alcanzaran una mayor profesionalización.
También se logró mayor consolidación de la industria inmobiliaria en segmentos como el comercial y el industrial.
Veamos cuáles son las dos claves que a lo largo del tiempo y en particular en los últimos meses han permitido a este Fideicomiso demostrar su solidez y resiliencia:
Ubicación y portafolio de FUNO
Ubicación de inmuebles. La localización geográfica de las más de 600 propiedades de FUNO le genera una presencia nacional relevante.
Lo hace especialmente en lugares estratégicos, cerca de carreteras y avenidas principales.
Estos mercados que han mostrado tendencias demográficas favorables como crecimiento sostenido de población e ingreso.
Por ejemplo, en el segmento comercial, contar con giros esenciales como bancos y farmacias le permitieron mantenerse activo durante la contingencia sanitaria.
Portafolio diversificado. Sus más de 10 millones de metros cuadrados a nivel nacional y una tasa de ocupación, al 31 de diciembre de 2020 de 93.1%. Estos son datos positivos que mantienen un balance positivo y una buena diversificación de segmentos dentro del portafolio de FUNO.
Esta característica en su modelo de negocio le confiere resiliencia para enfrentar los embates externos, pues en el caso del segmento industrial, sus parques albergan giros relevantes para la cadena de suministro y de logística.
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